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6 ter rue Émilie Cholois - 79000 Niort
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Management et encadrement

Communiquer et manager en fonction transversale

Communiquer et manager en fonction transversale

contenu de la formationContenu :


> Quelles sont les spécificités du manager transversal ?

  • Connaitre les différences et points communs avec le management direct

  • Agir dans, avec l'organisation : plus-value du management transversal

> Comment développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique ?

  • Faire l'analyse de la position des acteurs en jeu

  • Choisir sa stratégie

  • Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur

  • Mobiliser les contributeurs

  • Insuffler un esprit d'équipe

> Comment communiquer avec assertivité ?

  • Développer rapidement son leadership

  • Connaître ses zones de confort et d’inconfort

  • Apprivoiser son stress

  • Savoir demander, dire ses besoins, ses limites

  • Faire face aux critiques justifiées ou non, tensions, peurs

Quels comportements pour favoriser la coopération ?

  • Savoir analyser et s’adapter aux différents profils
  • Repérer les comportements contre productifs
  • Identifier les leviers de coordination pertinents
  • Rassembler pour mobiliser les énergies autour d’objectifs communs

Comment assurer la coordination d'une activité fonctionnelle ?

  • Mettre en place un système de communication simple
  • Utiliser les outils à disposition
  • Elaborer des outils de suivi
  • Prendre en compte l’éloignement des sites

Quel plan d’actions personnel mettre en place ?

  • S’auto évaluer pour progresser
  • Définir des objectifs SMART
  • Etablir un plan d’actions individuel
  • Fixer les étapes, modalités et échéances

 

 

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Public de la formation

 Public :
> Managers ou toute personne ayant une fonction d’encadrement

   
objectifs

Objectifs 
> Réussir ses missions de manager transverse

> Acquérir les méthodes afin de manager de manière efficace

> Maitriser la communication en fonction transversale

> Identifier et acquérir les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique

> Savoir rassembler et mobiliser chaque acteur

   
methodes pedagogiques

Méthodologie :
> Méthodes actives et participatives
> Autodiagnostics
> Etudes de cas
> Exercices et mises en situation
> Plan d’actions personnel

   Marie Claude Huron

  • Intervenant : Marie-Claude HURON
  • Dates : 23-24-30 avril 2018
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 21
  • Coût : 900 €
  • Date limite d’inscription : 23 mars 2018

 

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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