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6 ter rue Émilie Cholois - 79000 Niort
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Management et encadrement

Diriger une équipe : Autorité saine et leadership

Diriger une équipe : Autorité saine et leadership

contenu de la formationContenu :


Nature de la fonction : points forts/points faibles de chacun, avantages/inconvénients

 

> Attentes de l’employeur et des collaborateurs. Problématiques et difficultés rencontrées

  •  Comment concilier autorité, affectivité et efficacité dans une équipe de travail ? 


> Psychologie relationnelle : comprendre les différents types de personnalité

  • établir son profil, ses besoins et ses limites en tant que manager
  • savoir adapter son style de management au « cadre de référence »


>
Les lois de la communication et leurs conséquences sur le fonctionnement d’une équipe

  •  savoir écouter vraiment pour se faire entendre clairement.


> Motivation et autorité : savoir mobiliser, dynamiser et recadrer ses collaborateurs

  • mettre en place une "pédagogie de la réussite"
  • savoir valoriser ou canaliser les comportements et actions de ses collaborateurs


> L’organisation du travail, la répartition des tâches et la gestion du temps

  • stratégie consultative et méthodologie de projet
  • savoir déléguer, soutenir l’action, contrôler et évaluer


> La prévention des tensions et la gestion des conflits interpersonnels

  • éviter le stress et assainir les ambiances de travail
  • Savoir se protéger des manipulateurs
  • Faire des critiques constructives

 

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Public de la formation

 Public :
> Managers, chefs de service, agents de maîtrise… 

   
objectifs

Objectifs 
Permettre aux participants de
> Concevoir et intégrer les enjeux liés à leurs rôles et à leurs missions
> Découvrir des outils efficaces de gestion des personnes, des relations et des groupes
> Optimiser leur efficacité personnelle dans une démarche globale d’organisation du travail
 

   
methodes pedagogiques

Méthodologie :
Formation-action avec accompagnement personnalisé et « contrat de Progrès »
> Apports théoriques illustrés d’exemples professionnels
> Exercices d’intégration progressifs.
> Mises en situation et mutualisation de compétences 

 

   marc herrerofrancois laurent

  • Intervenants : 
    Marc HERRERO et/ou François LAURENT
  • Dates : 25-26 septembre, 9-10 octobre et 
    15 novembre 2017
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 35
  • Coût : 1 450 €
  • Date limite d’inscription : 28 août 2017

 

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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