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6 ter rue Émilie Cholois - 79000 Niort
05.49.09.05.36

Management et encadrement

Le management des générations Y et Z

Le management des générations Y et Z

contenu de la formationContenu :


> Définir et intégrer les différentes facettes des générations Y et Z :

  • Analyser et comprendre les différences générationnelles

  • Repérer les caractéristiques clé des Y et Z

  • Assimiler les comportements des jeunes, face au travail, à l’entreprise, à l’esprit d’équipe et au numérique

  • Décoder leurs valeurs, motivations, attentes et freins

> Connaître les types d’entreprise et d’organisation qui stimulent leur collaboration :

  • Identifier les types d’organisation propices à la collaboration et à l’intelligence collective

  • Connaître les outils propres au mode collaboratif et en apprécier leur utilisation

  • Savoir et définir les règles du jeu transparentes et partagées

  • Responsabiliser et travailler en coopération et en confiance

  • Prendre le temps d’exposer les enjeux managériaux et donner du sens

  • Savoir fixer des objectifs mobilisateurs

> Communiquer efficacement avec les Y et Z :

  • Savoir créer le contact avec les nouvelles générations

  • Développer un mode de communication souple et ferme à la fois : être assertif

  • Faire de sa communication un atout stratégique

  • Délivrer les signes de reconnaissance authentiques et appréciés

Développer sa palette managériale pour mieux évoluer avec les « nouveaux entrants » :

  • Trouver un style et une posture managériale pour stimuler et impliquer
  • Assimiler les risques de fracture sur le management et la cohésion d’équipe
  • Elargir son registre : accompagner et coacher son équipe
  • Utiliser les leviers des valeurs, besoins et motivations
  • Traiter les désaccords, les situations bloquées et recadrer efficacement

 

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Public de la formation

 Public :
> Dirigeants, managers, toute personne ayant une fonction d’encadrement

   
objectifs

Objectifs 
> Comprendre ce qui anime ces « nouveaux entrants » : leurs motivations, attentes, valeurs, attitudes face au travail, aux collègues et à la hiérarchie

> Savoir adopter la posture managériale adéquate

> Favoriser l’intégration de ces générations

> S’imprégner des organisations nouvelles qui facilitent leur adaptation

   
methodes pedagogiques

Méthodologie :
> Apports théoriques illustrés d’exemples professionnels concrets

> Exercices d’intégration

> Mises en situation et mutualisation des compétences

   christian lavergne

  • Intervenant : Christian LAVERGNE
  • Dates : 6-7 décembre 2018
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 14
  • Coût : 600 €
  • Date limite d’inscription : 6 novembre 2018

 

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