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6 ter rue Émilie Cholois - 79000 Niort
05.49.09.05.36

Entreprises privées

Manager par le projet

Manager par le projet

contenu de la formationContenu :

 

> La notion de projet et ses éléments de base :

  • Définition, finalité, conditions nécessaires
  • Recette pour réussir !
  • A qui appartient le projet ?

 

> Les différents types de projet possibles et leurs dynamiques propres

 

> Approche méthodologique :

  • Ressources/Activités/Résultat en interaction
  • Nature, rôle et importance des feed-back
  • Définition et stratégie pour une évaluation constructive
  • L’identification de personnes ressources adéquates
  • Les critères de bonne formulation d’objectifs
  • Les étapes de la délégation saine.

 

> Transposition au contexte professionnel des participants :

  • En quoi et comment êtes-vous concernés ?
  • Avec vos collaborateurs, qu’est-qui fonctionne et pourquoi ?
  • Qu’est-ce qui coince, et pourquoi ?
  • Identification des résistances au changement
  • Analyse de cas concrets
  • Mise en situation
  • Avec les clients ou usagers : qu’est-qui fonctionne et pourquoi ?
  • Quelles sont les transpositions possibles et les mises en perspectives ?

 

fleche bleue Voir les conditions générales de vente

 

 

 

 

picto organisation seminaires

Objectifs 

> Comprendre et maîtriser les différents éléments constitutifs d’un projet et de son approche méthodologique

> Développer ses capacités à intégrer ces notions et à les transférer dans une approche managériale pour élaborer une stratégie de management par le Projet.

> Intégrer une stratégie de leadership dans son style de management

 

 

 

Durée de la formation

Durée :
2 jours