Réussir les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires)

Contenu de la formation Contenu :

> Préparer les NAO : réglementation et enjeux

Comment procéder à l’ouverture des NAO : l’appel à négocier par l’employeur ou par un DS
Clarifier la place de chaque participant : employeur, organisations syndicales et délégations syndicales
S’approprier les grandes étapes des NAO et les planifications dédiées
Valider les éléments à fixer lors de la 1ère réunion :
- Les thèmes de la négociation
- Le calendrier des négociations
- Les documents obligatoires remis par l’employeur et la Base de Données Economiques et Sociales (BDES)

> Dérouler chaque étape de la NAO : les clés juridiques de réussite

Quels thèmes négocier dans l’entreprise ?
Amorcer le dialogue avec les syndicats
Négociations annuelles, triennales : Maîtriser les thèmes à aborder par « bloc » (suite à la loi Rebsamen)
- Bloc 1 annuel : la rémunération, le temps de travail et la valeur ajoutée
- Bloc 2 annuel : l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail
- Négociation triennale : gestion des emplois et des parcours professionnels et mixité de métiers
- Négociations spéciales : intéressement et autres
Connaître les documents obligatoirement remis par l’employeur aux organisations syndicales

> Négocier chaque thématique en toute sécurité

Veiller au bon déroulement des négociations
- Loyauté et sérieux des négociations
- Dresser un compte-rendu à la fin de chaque réunion : formaliser les points d’accord intermédiaires
- Approches catégorielles : être vigilant à l’égalité de traitement
Conclure les négociations par un accord ou un échec
Maîtriser les process à suivre en cas d’accord (contenu de l’accord, clauses techniques et validation) et en cas de désaccord (la question du PV de désaccord)

Indicateurs de résultats
Nouvelle formation, pas de statistiques