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6 ter rue Émilie Cholois - 79000 Niort
05.49.09.05.36

Gestion des situations difficiles

Réussir vos recrutements

Réussir vos recrutements

Contenu de la formation Contenu :


> Quels sont les enjeux du recrutement ?

  • Pertinence du choix
  • Impact de l’échec
  • La Gestion Prévisionnelle des Compétences : projection
  • Le cadre : Rappel des règles et du principe de non-discrimination

> Comment piloter le recrutement en mode projet / Les étapes ?

  • Analyse du besoin
  • Objectifs du recrutement
  • Calendrier
  • Définition préalable des compétences attendues
  • Profil de poste
  • L’offre : rédaction et supports de communication

> Quelles sont les différentes phases de l’entretien ?

  • L’approche, l’accueil
  • La présentation du candidat
  • La présentation de l’entreprise
  • La description du poste et des missions
  • L’adhésion
  • La conclusion, la présentation des étapes suivantes

> Quelles techniques d’entretien utiliser ?

  • Etablir une relation de confiance
  • L’écoute active
  • L’affirmation de soi
  • Les écueils à éviter

> Quels sont les temps forts de l’entretien ?

  • Observer
    • Les signes tangibles
    • Le non verbal : posture, gestuelle, comportement
  • Ecouter
    • Le vocabulaire
    • La voix
    • La syntaxe
    • Le débit
    • L’articulation
  • Questionner
    • Questions ouvertes Méthode CQQCOQP
    • La bonne compréhension des attentes et des missions
    • La reformulation
    • Les propositions alternatives
    • Mesurer l’intérêt et l’écoute

> Comment organiser sa prise de décision ?

  • Synthèse de l’entretien
  • Débriefing
  • Finalisation du recrutement
  • S’assurer que les engagements pris soient suivis

> Quel plan d’actions personnel mettre en place ?

  • S’auto évaluer pour progresser
  • Définir des objectifs prioritaires
  • Etablir un plan d’actions individuel
  • Fixer les étapes, modalités et échéances

Conditions générales de vente de la formation de Cohérences Voir les conditions générales de vente

  

 

Public de la formation

 Public :
> Directeurs, chargés de recrutements, responsables des ressources humaines

 

 

objectifs

Objectifs 
> Bâtir sa stratégie de recherche des candidats

> Optimiser la pré-sélection

> Mener un entretien de recrutement structuré

> Maitriser les techniques de questionnement et reformulation

> Objectiver ses décisions de recrutement

 

 

methodes pedagogiques

Méthodologie :
> Apports théoriques

> Mises en situation

> Elaboration d’une grille d’évaluation et d’un compte rendu type d’entretien

    

  • Intervenant : à déterminer en fonction des disponibilités
  • Dates : 26-27 avril 2018
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 14
  • Coût : 660 €
  • Date limite d’inscription : 26 mars 2018

 

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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