Contenu :

> L’environnement juridique du travail

• Etat des lieux de la réglementation du travail applicable à l’entreprise
• Où et comment chercher l’information ?
• La responsabilité de l’employeur en matière de santé et sécurité : une évolution à prendre en compte dans ses pratiques managériales
  

> Se repérer dans les différents contrats

• CDI, CDD, intérim, temps partiel, : spécificités et contraintes
• Embauche du salarié : informations à demander, documents à lui remettre, délais à respecter
  

> Marge de manoeuvre en matière de modification de la relation de travail

• Distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail
• Respecter les procédures adéquates
  

> Durée et aménagement du temps de travail

• Durées légales, heures supplémentaires, astreintes, JRTT…
• Exercice pratique : sécuriser le suivi et le contrôle des temps de travail (heures supplémentaires, temps partiel, forfaits-jours…)
  

> Faire face à l’absentéisme du salarié et gérer l’inaptitude

• Se repérer dans les différents motifs d’absences : maladie, congés…
• Inaptitude : maîtriser la procédure à suivre
  

> Le manager face aux comportements fautifs des salariés

• Identifier et anticiper les comportements et situations à risques
• A quoi sert le règlement intérieur ?
• Prendre les mesures adéquates et respecter les procédures
  

> Les situations de rupture du contrat de travail

• Réagir face à une démission, un abandon de poste, une prise d’acte de la rupture
• Départ négocié, rupture conventionnelle : ce qu’il faut savoir
• Respect des procédures et des délais
  

> Les relations avec les partenaires sociaux

• Rôles et moyens des représentants du personnel
• Gestion au quotidien des instances : absences, déplacements, réunions, bons de délégation

Indicateurs de résultats
Nouvelle formation, pas de statistiques

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