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Nouveauté 2022 : Formations maîtrise d'ouvrage
Nous vous présentons quelques exemples de formations relatives à la maîtrise d'ouvrage que nous pouvons animer en intra : Comprendre et savoir...
Formations impayés de loyers : recouvrement, précontentieux, contentieux
Pour vous accompagner et optimiser la gestion des impayés de loyers, retrouvez toutes les formations aussi bien en présentiel qu'à distance de...
Le bilan de compétences chez Cohérences
Cohérences est officiellement Certifié Qualiopi pour les bilans de compétences. Cette certification, gage de prestation de qualité, vous permet également de financer vos...
La Certification professionnelle CléA, socle de compétences : un levier de reconnaissance pour les entreprises
La maîtrise des savoirs de base et compétences clés en entreprise est un enjeu incontournable pour répondre aux mutations et évolutions que nous...
Les solutions Cohérences pour vous accompagner au télétravail
Vous êtes de plus en plus nombreux à en témoigner, la mise en place du télétravail a généré des changements importants qui peuvent...
Les nouveautés de la RE2020 - Actualité règlementaire liée à la lutte contre le changement climatique - Le BIM
Nous avons le plaisir de vous présenter 3 nouvelles actions de formation : Module "Comprendre et savoir intégrer les nouveautés de la...
Découvrez Cohérences, des Projets et des Hommes :
La Dimension Humaine dans l’entreprise
Cohérences : Qui sommes-nous ?
Crée en 1993 par François Laurent, Cohérences "des Projets et des Hommes" est un organisme de formation et de conseil en Relations Humaines situé à Niort.
Nous intervenons auprès de structures, privées ou publiques, dans le but de renforcer l’entente et la cohésion des équipes, d’améliorer les relations interpersonnelles et d’optimiser les pratiques professionnelles par la prise en compte de "la dimension humaine dans l'entreprise".
Nos convictions nous amènent à penser que la mobilisation des équipes et la performance des organisations passe par la qualité de vie au travail et la responsabilisation de chacun dans ses missions.
Quelques exemples d'interventions
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Un de nos clients connait, depuis 4 ans un fort développement de son activité, gérée sur plusieurs sites différents. Les commandes clients imposent des recrutements et une réorganisation de ces sites. Les téléconseillers qui constituent la majorité des salariés doivent évoluer en devenant plus polyvalents qu’ils ne le sont, en…En savoir plus...
