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Notre catalogue présentielActualités
La Certification professionnelle CléA, socle de compétences : un levier de reconnaissance pour les entreprises
La maîtrise des savoirs de base et compétences clés en entreprise est un enjeu incontournable pour répondre aux mutations et évolutions que nous...
Les solutions Cohérences pour vous accompagner au télétravail
Vous êtes de plus en plus nombreux à en témoigner, la mise en place du télétravail a généré des changements importants qui peuvent...
Les nouveautés de la RE2020 - Actualité règlementaire liée à la lutte contre le changement climatique - Le BIM
Nous avons le plaisir de vous présenter 3 nouvelles actions de formation : Module "Comprendre et savoir intégrer les nouveautés de la...
Offre prestations digital learning : classe virtuelle, blended-learning, e-learning sur-mesure
Depuis deux ans Cohérences a lancé la réflexion sur l'enrichissement de ses formations en intégrant du digital learning dans son offre globale....
Nos prestations éligibles au titre du CPF
Vous souhaitez renforcer les compétences de vos collaborateurs, Cohérences a développé pour vous, une offre de prestations éligibles au titre du CPF : ...
Recevoir du feedback : quel impact sur notre cerveau ?
Donner et recevoir du feedback est précieux : cela nous permet de corriger nos erreurs, d’ajuster nos objectifs et de restaurer nos...
Découvrez Cohérences, des Projets et des Hommes :
La Dimension Humaine dans l’entreprise
Cohérences : Qui sommes-nous ?
Crée en 1993 par François Laurent, Cohérences "des Projets et des Hommes" est un organisme de formation et de conseil en Relations Humaines situé à Niort.
Nous intervenons auprès de structures, privées ou publiques, dans le but de renforcer l’entente et la cohésion des équipes, d’améliorer les relations interpersonnelles et d’optimiser les pratiques professionnelles par la prise en compte de "la dimension humaine dans l'entreprise".
Nos convictions nous amènent à penser que la mobilisation des équipes et la performance des organisations passe par la qualité de vie au travail et la responsabilisation de chacun dans ses missions.
Quelques exemples d'interventions
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Un de nos clients connait, depuis 4 ans un fort développement de son activité, gérée sur plusieurs sites différents. Les commandes clients imposent des recrutements et une réorganisation de ces sites. Les téléconseillers qui constituent la majorité des salariés doivent évoluer en devenant plus polyvalents qu’ils ne le sont, en…En savoir plus...
