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Colloque "Handicap & Protection : les liaisons judicieuses - Université de Poitiers
Colloque "Handicap & Protection : les liaisons judicieuses" — Université de Poitiers Ce vendredi 13 juin, Emmanuelle CEFFA (l'une de nos dirigeantes) a...
Optimisez la propreté de vos résidences avec nos formations dédiées aux personnels chargés de l’entretien !
Garantir la qualité de vie de vos locataires et/ou résidents passe aussi par la montée en compétences de vos agents d’entretien, employés et...
Catalogue Cohérences 2025
Le nouveau catalogue « Prestations et formations » 2025 de Cohérences est arrivé ! N'hésitez pas, téléchargez-le ! Accompagnement, diagnostic, séminaire, analyse de...
Formations des membres du «Comité Social Economique»
Comme vous le savez, Cohérences est habilitée par le préfet à dispenser les formations réglementaires et obligatoires pour les membres du CSE :...
Titre professionnel de Formateur Professionnel d'Adultes (FPA) - Planification 2024-2025
Cohérences ouvre en avril 2024 sa prochaine promotion du : Titre professionnel de Formateur Professionnel d'Adultes (FPA) Ce diplôme permett de devenir un...
Recherche de partenaires / intervenants en formation !
Joignez-vous à Cohérences ! Parce que nous croyons en l'impact positif de la formation, nous sommes à la recherche de partenaires/intervenants engagés pour...
Découvrez Cohérences, des Projets et des Hommes :
La Dimension Humaine dans l’entreprise
Cohérences : Qui sommes-nous ?
Crée en 1993 par François Laurent, Cohérences "des Projets et des Hommes" est un organisme de formation et de conseil en Relations Humaines situé à Niort.
Nous intervenons auprès de structures, privées ou publiques, dans le but de renforcer l’entente et la cohésion des équipes, d’améliorer les relations interpersonnelles et d’optimiser les pratiques professionnelles par la prise en compte de "la dimension humaine dans l'entreprise".
Nos convictions nous amènent à penser que la mobilisation des équipes et la performance des organisations passe par la qualité de vie au travail et la responsabilisation de chacun dans ses missions.
Quelques exemples d'interventions
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Un de nos clients connait, depuis 4 ans un fort développement de son activité, gérée sur plusieurs sites différents. Les commandes clients imposent des recrutements et une réorganisation de ces sites. Les téléconseillers qui constituent la majorité des salariés doivent évoluer en devenant plus polyvalents qu’ils ne le sont, en…En savoir plus...
