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Management et encadrement

Affiner son management à l'aide de l'Analyse Transactionnelle (AT

Affiner son management à l'aide de l'Analyse Transactionnelle (AT)

contenu de la formationContenu :


> Le fonctionnement humain au travers de l'Analyse Transactionnelle

  • Introduction et objectifs de l'Analyse Transactionnelle dans les relations au travail
  • Décodage des attitudes adoptées lors des échanges via les états du “moi” : Parent, Adulte, Enfant (PAE)

> La compréhension du PAE dans les relations avec son équipe

  • Reconnaissance des états du « moi » et de leurs sous systèmes
  • Compréhension des types de transactions intervenant dans la communication
  • Importance des émotions et des tensions internes dans ces transactions

> Les relations interpersonnelles avec l'Analyse Transactionnelle

  • Transactions humaines toxiques et triangle de Karpman
  • Discernement des jeux psychologiques négatifs voire conflictuels
  • Dysfonctionnements les plus fréquents et canaux à privilégier pour revenir à un dialogue constructif
  • Besoins humains soulevés dans la relation manager/collaborateur et importance des signes de reconnaissance 

> Le renforcement d'un climat de confiance et de communication constructive

  • Portée des 4 positions de vie : attitude positive ou négative envers soi-même et envers les autres
  • Consolidation de la relation de confiance et adoption du comportement gagnant/gagnant au sein de son équipe

 

Indicateurs resultats management2Indicateurs de résultats
Nouvelle formation, pas de statistiques

 

fleche bleue Consulter les conditions générales de vente

fleche bleue Consulter l'accueil et l'accessibilité des personnes en situation de handicap 

Public de la formation

Public :
> Managers, chefs de projets...

   
Prérequis management 46

Prérequis :

> Aucun

   
objectifs

Objectifs 
> Repérer les schémas de communication les plus fréquents entre individus au travail (Parent/Adulte/Enfant), pour ramener vers un dialogue efficace et constructif (gagnant/gagnant).

> Identifier et faire évoluer les transactions négatives vers des échanges positifs au sein de son équipe

   
methodes pedagogiques

Méthodologie :
> Travail sur les représentations

> Apports théoriques illustrés d’exemples

> Exercices d’intégration et mise en situation

> Analyse de cas concrets

   
eval bleu  Modalités d'évaluation :

> Test de positionnement individuel en amont de la formation

> Validation des objectifs pédagogiques par une évaluation de fin de formation mais également évaluations formatives au cours de la formation

> Bilan oral et fiches d'évaluations complétées par les participants

> Attestation de formation individuelle délivrée

   

   christian lavergne

  • Intervenante : Elisabeth GREFFIER
  • Dates : 23-24 septembre 2024
  • Lieu : Paris
  • Nombre d’heures : 14, soit 2 jours consécutifs
  • Coût : 780 € nets de taxes par personne
  • Nombre de stagiaires : 4 pers. mini. et 12 pers. max.
  • Date limite d’inscription : 23 août 2024

 

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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