Contenu :

> Comprendre le mode de fonctionnement du neuro-management opérationnel

• Mieux connaître le fonctionnement humain et intégrer la neuro-ergonomie dans son management
• Prendre conscience des leviers favorisants et des biais cognitifs pour un leadership plus efficace

> Connaître son propre fonctionnement, comprendre celui de ses collaborateurs

• Développer une posture managériale en adéquation avec sa fonction
• Détecter son profil de fonctionnement et celui de son interlocuteur
• Repérer les comportements et émotions à risque
• Identifier et agir sur les résistances aux changements

> Adapter son approche en intégrant les bases du neuro-management opérationnel

• Développer les ressources nécessaires au neuro-management
• Acquérir les techniques d’autogestion de ses émotions

> Favoriser la productivité et le bien-être de ses collaborateurs avec la neuro-ergonomie

• Repérer et lever les freins à la créativité chez soi et chez les collaborateurs
• Acquérir les techniques qui impulsent la confiance, la créativité et la dynamique du mode collaboratif

> Améliorer les capacités à motiver et guider avec le neuro-leadership

• Préparer le cerveau à recevoir et intégrer les informations
• Appliquer les principes fondamentaux de la transmission neuro-ergonomique des informations

Indicateurs de résultats
Nouvelle formation, pas de statistiques

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