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Management et encadrement

Renforcer sa posture managériale grâce aux outils du théâtre

Renforcer sa posture managériale grâce aux outils du théâtre

contenu de la formationContenu :


> Repérer son propre mode d’expression et celui des autres

  • Comprendre les clés du non verbal spécifiques au manager en présentiel et leurs impacts dans la qualité relationnelle instaurée à ses interlocuteurs. 
     
  • Prendre conscience de sa singularité, ses atouts, ses talents, l’image renvoyée, ses éventuels points d’amélioration

> Gagner en présence, alignement, ancrage et disponibilité

  • S’approprier les techniques et les outils de l’acteur pour affirmer sa présence
     
  • Affiner son écoute, sa concentration, sa disponibilité
     
  • Respiration, Voix, Corps, Regard, Visage, Congruence : être présent, au présent.
     
  • Créer du lien, de l’empathie, un climat de confiance

> Faire passer ses messages, avec clarté et justesse

  • Prendre la parole de façon claire
     
  • Réussir à exprimer ses idées
     
  • Rendre "lisible" son propos
  • Donner du corps à son langage !
     
  • Réussir des exposés persuasifs, des prises de parole convaincantes
     
  • Convoquer un état, mettre du sentiment, des nuances, approcher le travail d’interprétation.
     
  • Faire passer un message, avec sincérité.
     
  • Transmettre l’émotion voulue.

> Développer sa capacité à rebondir, à argumenter, convaincre

  • Développer sa capacité à gérer la déstabilisation, l’imprévu, la contradiction.
  • Faire avec, s’en amuser et construire !
  • Découvrir et développer sa capacité à rebondir, sortir de sa zone, oser, être créatif.

> Être à l'aise avec son image / avec ses collaborateurs, dans son costume de leader

  • S’amuser avec l’image de soi et envoyer la bonne image / l’énergie juste
  • Pratiquer le renforcement positif, la reformulation
  • Écouter sans interpréter / Émettre et/ou recevoir une critique constructive

 

Indicateurs resultats management2Indicateurs de résultats
Nouvelle formation, pas de statistiques

 

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fleche bleue Consulter l'accueil et l'accessibilité des personnes en situation de handicap 

Public de la formation

Public :
> Tout manager souhaitant développer sa posture managériale, être présent, aligné, ancré

   
Prérequis management 46

Prérequis :

> Aucun

   
objectifs

Objectifs 
> Gagner en présence, alignement, ancrage

> Être authentique, centré, inspirer confiance

> Devenir confiant dans sa posture, à l’aise dans son costume de cheffe ou de chef

> Développer sa posture de manager dans sa communication en présentiel et à distance

> Renforcer son pouvoir de conviction et développer sa capacité à rebondir

> Gagner en impact et en authenticité en présentiel et à distance

   
methodes pedagogiques

Méthodologie :
> Exercices et jeux théâtraux à partir des attentes et besoins des participants

> Ceux-ci sont issus du training de l’acteur, pour gagner en présence, corps, voix, confiance, impact, conviction, d’improvisations pour renforcer la capacité à rebondir en toutes circonstances, gérer l’imprévu et ses émotions, en lien avec des situations professionnelles managériales précises

   
eval bleu  Modalités d'évaluation :

> Mises en situations professionnelles en deuxième journée

> Bilan oral et fiches d'évaluations complétées par les participants

> Attestation de formation individuelle délivrée

   

   christian lavergne

  • Intervenant : Stéphane HERVÉ
  • Dates : 7-8 octobre 2024
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 14, soit 2 jours consécutifs
  • Coût : 780 € nets de taxes par personne
  • Nombre de stagiaires : 4 pers. mini. et 12 pers. max.
  • Date limite d’inscription : 9 septembre 2024

 

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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