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Ressources Humaines et relations sociales

Réussir vos recrutements

Réussir vos recrutements

Contenu de la formation Contenu :


> Quels sont les enjeux du recrutement ?

  • Pertinence du choix
  • Impact de l’échec
  • La Gestion Prévisionnelle des Compétences : projection
  • Le cadre : Rappel des règles et du principe de non-discrimination

> Comment piloter le recrutement en mode projet / Les étapes ?

  • Analyse du besoin
  • Objectifs du recrutement
  • Calendrier
  • Définition préalable des compétences attendues
  • Profil de poste
  • L’offre : rédaction et supports de communication

> Quelles sont les différentes phases de l’entretien ?

  • L’approche, l’accueil
  • La présentation du candidat
  • La présentation de l’entreprise
  • La description du poste et des missions
  • L’adhésion
  • La conclusion, la présentation des étapes suivantes

> Quelles techniques d’entretien utiliser ?

  • Etablir une relation de confiance
  • L’écoute active
  • L’affirmation de soi
  • Les écueils à éviter

> Quels sont les temps forts de l’entretien ?

  • Observer
    • Les signes tangibles
    • Le non verbal : posture, gestuelle, comportement
  • Ecouter
    • Le vocabulaire
    • La voix
    • La syntaxe
    • Le débit
    • L’articulation
  • Questionner
    • Questions ouvertes Méthode CQQCOQP
    • La bonne compréhension des attentes et des missions
    • La reformulation
    • Les propositions alternatives
    • Mesurer l’intérêt et l’écoute

> Comment organiser sa prise de décision ?

  • Synthèse de l’entretien
  • Débriefing
  • Finalisation du recrutement
  • S’assurer que les engagements pris soient suivis

> Quel plan d’actions personnel mettre en place ?

  • S’auto évaluer pour progresser
  • Définir des objectifs prioritaires
  • Etablir un plan d’actions individuel
  • Fixer les étapes, modalités et échéances

 

Indicateurs resultats rhIndicateurs de résultats
Nouvelle formation, pas de statistiques

 

Conditions générales de vente de la formation de Cohérences Consulter les conditions générales de vente

Conditions générales de vente de la formation de Cohérences Consulter l'accueil et l'accessibilité des personnes en situation de handicap

 

Public de la formation

Public :

> Directeurs, chargés de recrutements, responsables des ressources humaines ou en vue d'une prise de poste

   
 Prérequis rh 46

 Prérequis :

> Aucun

   
objectifs

Objectifs 

> Définir sa stratégie de recherche des candidats

> Mener un entretien de recrutement structuré

> Assimiler les techniques de questionnement et reformulation

> Savoir objectiver ses décisions de recrutement

 

 

methodes pedagogiques

Méthodologie :

> Apports théoriques

> Mises en situation

> Elaboration d’une grille d’évaluation et d’un compte rendu type d’entretien

 

 

eval orange fonce

Modalités d'évaluation :

> En cours de formation

    - Rédaction d’un plan de recrutement avec un retro planning
    - Grille d’aisance sur les qualités nécessaire à la conduite d’un entretien de recrutement
    - Mise en situations et jeux de rôles (écoute active, la reformulation, présentation de l’entreprise et des objectifs)
    - Elaboration d’une grille d’analyse de recrutement sur des critères objectivables et partagés

> En fin de formation : grille d'évaluation finale

> Bilan oral et questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation

> Attestation de formation individuelle délivrée après la formation

 

 

    

delphine demarez 

  • Intervenante : Delphine DEMAREZ
  • Dates : 7-8 octobre 2024
  • Lieu : Niort
  • Nombre d’heures : 14, soit 2 jours consécutifs
  • Coût : 780 € nets de taxes par personne
  • Nombre de stagiaires : 4 pers. mini. et 12 pers. max.
  • Date limite d’inscription : 9 septembre 2024

 

-25% de réduction pour une formation financée à titre personnel

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