Formation Le management des générations Y et Z

Contenu :

Définir et intégrer les différentes facettes des générations Y et Z : > Analyser et comprendre les différences générationnelles > Repérer les caractéristiques clé des Y et Z > Assimiler les comportements des jeunes, face au travail, à l entreprise, à l esprit d équipe et au numérique > Décoder leurs valeurs, motivations, attentes et freins

Connaître les types d entreprise et d organisation qui stimulent leur collaboration : > Identifier les types d organisation propices à la collaboration et à l intelligence collective > Connaître les outils propres au mode collaboratif et en apprécier leur utilisation > Savoir et définir les règles du jeu transparentes et partagées > Responsabiliser et travailler en coopération et en confiance > Prendre le temps d exposer les enjeux managériaux et donner du sens > Savoir fixer des objectifs mobilisateurs

Communiquer efficacement avec les Y et Z : > Savoir créer le contact avec les nouvelles générations > Développer un mode de communication souple et ferme à la fois : être assertif > Faire de sa communication un atout stratégique > Délivrer les signes de reconnaissance authentiques et appréciés

Développer sa palette managériale pour mieux évoluer avec les « nouveaux entrants » : > Trouver un style et une posture managériale pour stimuler et impliquer > Assimiler les risques de fracture sur le management et la cohésion d équipe > Elargir son registre : accompagner et coacher son équipe > Utiliser les leviers des valeurs, besoins et motivations > Traiter les désaccords, les situations bloquées et recadrer efficacement

Public : Dirigeants, managers, toute personne ayant une fonction d encadrement

Objectifs : > Comprendre ce qui anime ces « nouveaux entrants » : leurs motivations, attentes, valeurs, attitudes face au travail, aux collègues et à la hiérarchie, > Savoir adopter la posture managériale adéquate > Favoriser l intégration de ces générations > S imprégner des organisations nouvelles qui facilitent leur adaptation

Méthodologie : > Apports théoriques illustrés d exemples professionnels concrets > Exercices d intégration > Mises en situation et mutualisation des compétences

Intervenant : Christian LAVERGNE Dates et lieu : 22-23 juin 2020 à Niort Nombre d heures : 14 Coût : 700 Date limite d inscription : 22 mai 2020

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