Formation Nous pouvons intervenir « sur mesure » dans votre structure sur des thèmes spécifiques (liste non exhaustive).

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Manager coach : comment développer le potentiel et les compétences de ses collaborateurs > Connaître les principes et outils de base du coaching (ses indications, ses limites) et les tester > S approprier les outils et attitudes d un manager coach > Identifier une nouvelle source de motivation et d efficacité en soi et chez ses collaborateurs > Reconnaître et développer le potentiel de chacun

Développer son leadership au quotidien > Prendre du recul sur sa pratique pour renforcer ses points forts et développer ses axes de progression > Mieux se connaître pour gagner en impact auprès de ses équipes > Traduire son rôle de leader en actions concrètes adaptées à son environnement professionnel > Découvrir et mettre en œuvre des outils et méthodes permettant de renforcer son leadership auprès de son équipe > Avoir des points de repère pour créer un cadre de travail individuel et collectif motivant et impliquant basé sur la confiance

RSE > Comprendre et s approprier les enjeux liés à l intégration du développement durable dans et autour de l entreprise > Identifier les perspectives d évolution de l entreprise au cœur du territoire, en associant à termes l ensemble des parties prenantes > Définir un plan d actions pour améliorer la performance de l entreprise dans une démarche de responsabilité sociétale

Le MMS (Middle Management de Sécurité) > Le défaut de sécurité en matière d accident du travail coûte très cher à l entreprise et engage la responsabilité civile et pénale du chef d entreprise. > Sachez prévenir les tracas en faisant passer vos équipes d une culture de réaction à une culture d anticipation. > Mettez en place une stratégie de prévention dans vos équipes.

Conduite de projets > Toute forme de vie et de développement est inscrit, consciemment ou non, dans un projet ! > Du plus simple au plus complexe, chaque projet met en œuvre une forme de « méthodologie » > Si le « savoir-faire » n implique pas forcément la réussite, l échec est toujours lié à son absence > Donnez-vous les moyens de réussir vos projets, personnels ou collectifs, et d élaborer des stratégies de développement impliquantes et responsabilisantes

Et aussi, en intra-muros

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