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Formation Le télétravail : un nouveau mode d organisation du travail

Contenu :

Télétravail : De quoi parle-t-on ? > Brainstorming : Les points positifs et les points négatifs du télétravail > 1 groupe : Du point de vue du « manager » > 1 groupe : Du point de vue du « salarié » > Synthèse orale par groupe

Le télétravail > Un sujet difficile à cerner > Une organisation du travail multiformes > Un développement de ce mode d organisation > Les différentes sortes de travail à distance

Le cadre réglementaire du télétravail > La définition européenne du télétravail de 2002 > Accord cadre > Accord National Interprofessionnel (ANI) de 2005 > Code du travail Loi de mars 2012

Les intérêts du télétravail et les principales craintes > Pour les salariés > Pour les entreprises > Exercices en groupes

Comment mettre en place le télétravail Les étapes clés (fil conducteur pour votre structure) : > Préalable pour lancer le projet de changement : état des lieux > Définir l ambition du projet > La méthode : espace de discussion > Construire l expérimentation et les outils

Public : DRH, RRH, Toute personne en charge de mettre en place le télétravail au sein de l entreprise

Objectifs : > Connaître le cadre juridique du télétravail > Mettre en place le télétravail > Savoir adapter son mode de management

Méthodologie : > Etudes de cas > Quiz sur l aspect juridique du télétravail > Chaque participant détermine les enjeux du télétravail dans son organisation de travail

Intervenant : Delphine DEMAREZ 1ère session : 28 mai 2020 à Niort 2ème session : 28 mai 2020 à Niort Nombre d heures : 7 Coût : 350 Date limite d inscription : 28 avril 2020 (pour la 1ère session) et 26 octobre 2020 (pour la 2ème session)