Formation Instances Représentatives du Personnel (IRP), négociation sociale Contenu :

Le cadre des IRP et de la négociation sociale > Cerner les notions d IRP et de négociation sociale > Identifier les enjeux et les acteurs > Les instances représentatives du personnel : histoire, rôle et cadre juridique > Définir les conditions de base de la négociation sociale > Les impacts des dernières réformes : la loi de sécurisation, la loi relative au dialogue social dite « loi Rebsamen » et les ordonnances Macron

Le CSE : nouvelle instance unique de représentation du personnel > Rappel : son rôle et ses missions > Les obligations de l employeur

Améliorer les relations sociales et le dialogue social > La place de l information et de la concertation dans les relations sociales : bien comprendre la distinction > Les droits et les obligations de l employeur > Les droits et les devoirs des IRP

La place de la négociation dans les relations sociales : sur quelles thématiques ? > La négociation annuelle obligatoire > Le déroulement de la négociation : où, quand, comment ? > Intégrer les outils et techniques pour établir un dialogue constructif > Les autres négociations

La BDES : outils de communication et de dialogue social > Qu est-ce que la BDES ? > Les IRP et la BDES > Mettre en place la BDES et consulter le CSE sur les orientations stratégiques > Précisions sur le contenu de la BDES / Réactualisation de la BDES > Que risque l employeur s il se soustrait à son obligation ?

Public : Toute personne en charge des res- sources humaines

Objectifs : > Maîtriser la nouvelle obligation d information des IRP dans les PME (-300) > Maîtriser le contenu de la Base de Données Economiques et Sociales > Mettre en place la BDES : du diagnostic au choix du support > Construire une BDES adaptée à votre entreprise

Intervenant : Delphine DEMAREZ Dates et lieu : 30 et 31 mars 2020 à Niort Nombre d heures : 14 Coût : 700 Date limite d inscription : 28 février 2020

Méthodologie : > Etat des lieux de chaque PME : où en êtes-vous ? > Auto-positionnement de son entreprise par rapport à l obligation : points forts / axes à améliorer > Echanges entre la formatrice et les stagiaires > Exercices en sous-groupes

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